《分銷時代》:直銷企業(yè)如何成立分公司
直銷企業(yè)如何成立分公司?
——以安惠成立四川分公司為例
直銷行業(yè)里,直銷企業(yè)設(shè)立分公司似乎已經(jīng)成為一種常態(tài),或是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,或是為經(jīng)銷商以及消費群體提供更好的服務(wù)保障,越來越多的直銷企業(yè)開始開設(shè)自己的分公司。
2011年8月18日,江蘇安惠生物科技有限公司(以下簡稱“安惠”)四川分公司成立。一直以來,安惠公司都是以一種穩(wěn)健、務(wù)實、低調(diào)的姿態(tài)在直銷行業(yè)里平穩(wěn)而又快速的發(fā)展。那么,安惠對于四川分公司的建設(shè)都從哪些方面入手,有哪些值得直銷企業(yè)借鑒的地方?
分公司選址
安惠四川分公司在今年年初便開始規(guī)劃,從裝修到開業(yè)耗時兩個半月的時間。為什么選在四川?安惠公司相關(guān)負(fù)責(zé)人給予了記者這樣的回答:“四川地處我國西南地區(qū),也是我國食用菌生產(chǎn)的主要省份之一,而安惠公司是我國食藥用菌行業(yè)的國家高新技術(shù)企業(yè)。安惠人希望能夠積極地發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分運用先進生產(chǎn)、管理和營銷經(jīng)驗來提升當(dāng)?shù)厥乘幱镁a(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,從而為我國食藥用菌產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,為實現(xiàn)食藥用菌的強國夢想而努力。”
設(shè)立分公司,正確的選址是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。很多直銷企業(yè)在這一環(huán)節(jié)都會下足功夫,通常根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲞\作情況、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的需求以及商務(wù)部核準(zhǔn)的直銷經(jīng)營區(qū)域?qū)Ξ?dāng)?shù)厥袌鲞M行一番細(xì)致的考量后,才最終確定分公司的開設(shè)地點。
四川分公司的選址是與安惠的產(chǎn)品相契合,同屬食藥用菌產(chǎn)業(yè)。所以,其他直銷企業(yè)在對分公司進行選址時,一定要進行多方面的評估與考察,照顧到公司品牌及效益的同時,更要為廣大經(jīng)銷商提供便捷的服務(wù)與保障。
人才管理
在選好區(qū)域后,安惠公司組建了一支強有力的分公司籌建班子,遵循“努力為市場一線服務(wù)”的理念,與當(dāng)?shù)劁N售人員積極配合,迅速進入了裝修、布置以及企業(yè)文化展示等方面的實質(zhì)性工作狀態(tài)。
據(jù)安惠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,安惠四川分公司位于成都市高新區(qū),公司內(nèi)部分為展示區(qū)、洽談區(qū)、會議室、辦公區(qū)、培訓(xùn)室等,設(shè)施設(shè)備到位,功能齊全完整,崗位分工明確,人員職責(zé)分明。其主要職能是努力為市場一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,也是總公司近距離地為當(dāng)?shù)劁N售者和消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個保障。分公司將不斷加強與當(dāng)?shù)馗骷壵毮懿块T,以及銷售者、消費者之間的溝通與交流,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
對于分公司人才的選拔,企業(yè)也要未雨綢繆。一直以來,安惠公司十分注重人才的培養(yǎng)。2007年5月,安惠公司與南京理工大學(xué)聯(lián)合舉辦了SMBA安惠班,讓公司30多名中高層管理人員走進南理工的課堂系統(tǒng)地學(xué)習(xí)MBA知識;如今,這批學(xué)員已經(jīng)在各自的崗位上發(fā)揮著重要的作用;與此同時,企業(yè)各管理崗位(包括分公司)儲備了大量的優(yōu)秀人才。
而安惠分公司的負(fù)責(zé)人大都來自市場管理部門,他們有著較強的市場管理經(jīng)驗,加之原先對于各市場區(qū)域也有明確分工,為此,原則上負(fù)責(zé)原有區(qū)域的市場管理人員在分公司的籌備、建設(shè)以及管理中承擔(dān)負(fù)責(zé)人的角色。
價值體現(xiàn)
分公司的設(shè)立對于直銷企業(yè)有著積極的意義,它不僅在一定程度上分擔(dān)了公司總部在地方事務(wù)性處理上的一些程序,同時也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商提供了近距離的服務(wù),增加了他們的事業(yè)決心。
如今,很多直銷企業(yè)認(rèn)識到了分公司的價值,在條件具備的情況下都開設(shè)了自己的分公司。分公司也是直銷企業(yè)生命的擴張與延續(xù),能夠?qū)⑵髽I(yè)的形象更加立體化的展現(xiàn)在大家的眼前。
安惠公司在直銷行業(yè)一直都在低調(diào)的穩(wěn)步發(fā)展,用董事長陳惠的話來說,就是“一直在踩著剎車穩(wěn)步的前進”。對于這樣的一家公司,對于在直銷行業(yè)很少出現(xiàn)負(fù)面新聞的企業(yè),他們的一些經(jīng)驗,我們還是值得借鑒的。
如今的安惠公司,已經(jīng)成立了5家分公司,自2008年,第一家分公司——南京分公司正式成立以來,安惠公司就本著“條例成熟一個發(fā)展一個”的原則,先后在我國華東、東北以及西南地區(qū)成立了浙江、山東、遼寧和四川分公司。
此次四川分公司的成立也是安惠價值的具體展現(xiàn)。既是公司集團化戰(zhàn)略發(fā)展的需要,也是進一步細(xì)分市場,合理布局、整合優(yōu)化市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強企業(yè)經(jīng)營與售后服務(wù)力度的一大舉措;對于安惠公司立足當(dāng)?shù)?,積極開拓我國西南市場具有十分重要的意義。與此同時,安惠四川分公司還將積極與當(dāng)?shù)卣毮懿块T建立良好的溝通渠道,積極配合監(jiān)管部門,確保公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的規(guī)范開展,從而為進一步擴大企業(yè)直銷區(qū)域而努力。